轉型創新謀發展提質增效創一流！寶鋼軋輥召開二屆十一次職工代表大會

1月14日，寶鋼軋輥二屆十一次職工代表大會在職工活動中心順利召開。會議由公司紀委書記許慶同志主持，黨委書記茅怡文同志作重要講話，公司副總經理（主持工作）、黨委副書記鞠賢琴同志作2021年行政工作報告，回顧了公司2021年取得的成績，明確了2022年的重點工作，公司副總經理陳偉、丁志峰同志分別就公司技術質量板塊和產供銷板塊2022年的戰略執行進行了發布。

#回顧2021年#

寶鋼軋輥圍繞公司十四五戰略規劃目標，有效應對疫情以及市場風險，確保生產經營穩定，深入推進各項戰略任務，持續加強內部運營管控，不斷優化市場及產品結構，內部成本得到有效管控，資產效率實現持續提升，核心競爭力進一步增強。主要成效有：一是深耕市場，主營產品市占取得新突破；二是創新模式，持續推動公司服務化轉型；三是創新引領，打造獨特的產品技術能力；四是智慧制造，助推公司高質量可持續發展；五是降本增效，強化內部體系化運營能力；六是以人為本，全面推進企業與員工共同成長。

#展望2022年#

寶鋼軋輥將重點圍繞“轉型、創新、提質、增效”的經營主題，重點從四方面做好工作的策劃與執行，確保公司年度經營目標的實現：一是以轉型促發展。加快公司從傳統制造向服務型制造的轉型；加快公司從單一品種向多元化產品結構的轉型；推動公司海外銷售網絡向海外銷售平臺的轉型。二是以創新求突破。強化技術創新，提升極致專業化的產品技術能力；加快服務模式創新，進一步實現公司在軋輥全周期產業鏈的縱深延展；推動數智化創新，打造差異化的企業核心競爭優勢。三是強控質量，提增效益。夯實資產質量，筑牢企業可持續發展基石；提升產品質量，構筑企業健康發展的“生命底線”。四是強化管理提增效率。完善內部體系化的管控能力，提升管理效率；強化內部低成本運營能力，切實提升資產效率；加快人才培養，優化體制機制，持續提升人力資源效率。

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